Empreendedor x administrador: Dicas para ser um profissional completo
3 min de leituraPRONE Contabilidade
Empreendedor x administrador, qual o conceito?
Um empreendedor normalmente é aquele que tem as boas ideias, que tem um sonho de ter seu próprio negócio, e assim começa a se lançar no mundo dos negócios. Ele é responsável por inventar e reinventar a empresa durante toda sua vida, é audacioso e perseverante. Já o administrador geralmente é aquele que tem formação em administração, ou seja, tem conhecimento teórico de como gerir uma empresa, de como cuidar de seu planejamento, mantê-la em ordem e saudável financeiramente. Você consegue enxergar a importância das duas funções dentro de uma empresa? Elas se completam, uma empresa precisa de audácia e inovação, porém, dentro de um planejamento adequado com riscos previamente calculados.Juntando forças e habilidades
E, falando em crescer profissionalmente, que tal juntar as habilidades de ambas as funções e se tornar um SUPER EMPREENDEDOR ADMINISTRADOR?! Para isso é preciso praticar, verificar quais as suas dificuldades em realizar uma das funções e procurar conhecimento e experiências para ajudar a fortalecer sua mentalidade de empreendedor administrativo. Veja alguns pontos aos quais você deve se atentar para conseguir desempenhar o papel com eficácia. Essas dicas servem para qualquer que seja o seu lado mais proativo, se você é mais administrador, exercite seu lado empreendedor e vice-versa.- Fique sempre atento às oportunidades;
- Persista, obstáculos existem e, com planejamento, podem ser superados;
- Transforme sua energia em metas e objetivos;
- Calcule os riscos e analise alternativas ;
- Comprometa-se sempre com seu negócio, coloque literalmente a mão na massa e se preciso for, ajude nas atividades diárias do empreendimento;
- Busque sempre informações e conhecimento junto ao mercado, sobre os resultados da sua empresa, entenda a satisfação dos seus clientes
- Fique sempre atento aos seus concorrentes;
- Estabeleça metas, tenha uma visão de crescimento a médio e longo prazo;
- Coloque prazos para atingir suas metas;
- Planejamento é tudo, revise seu plano de negócio regularmente, mantenha controle financeiro do empreendimento, pois o mesmo pode ajudar na hora de uma tomada de decisão importante;
- Mantenha uma rede de contatos atualizada;
- Exercite a sua capacidade de influenciar positivamente as pessoas;
- Exercite seu relacionamento comercial junto a clientes e fornecedores;
- E o mais importante, mantenha-se confiante, acredite em todo seu potencial e nunca pare de aprender e se reciclar.
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